GuruHealthInfo.com

Organizacija nujne pomoči

Kljub 20 let napredka na področju urgentne medicine, SNP niso na voljo v vseh bolnišnicah. V nekaterih bolnišnicah, nujno medicinsko pomoč zaradi različnih razlogov znajdejo v non-core enoto. Število učnih bolnišnic vzorec organizacija UNP preprosto prilagoditi zdravstveni šoli panogi, in sama veja se ni bistveno ustvarjena, kljub vzpostavitvi akademske pripadnosti.
Vodilna namestitev Skagen ne zahteva, da ustanovitev oddelka za nujne primere, če bolnišnica ne pride precej težke razmere v odsotnosti specializiranega oddelka.

Video: Navodila za prvo pomoč

multi-Disciplinska komisija lahko ustanovi v majhnih bolnišnicah, ki so sestavljeni iz medicinskega in upravnega osebja, ki razvija priporočila za vodenje in organizacijo dejavnosti v zvezi z nujno medicinsko oskrbo.
Če se bolnišnica organizira specializirani oddelek, storitve v nujnih primerih ima pravico, da se soočijo njihov vodja morajo biti zastopane v odboru za zdravstvo.
Posebne zahteve Odbora za ločitev ne obstaja, čeprav je v velikih SNP lahko ustvari različne odbore za izvajanje svojih dejavnosti.
Tipična odbora so:
  • podružnico svetovalni odbor;
  • Odbor za zagotavljanje kakovosti;
  • Odbor za reševanje edinstvene in enkratne naloge. 

Video: Prva pomoč

Tam, kjer je rezidenca, lahko njen odbor daje intervjujev, prebivalci imajo volitve in pripraviti priporočila za rezidenčnega programa za direktorja.
Integrirana ločevanje s kompleksno strukturo, lahko zahteva več kontaktnih točk (ali povezanih izbokline) za spremljanje aktivnosti posameznih vej. Organizacijska struktura temelji na decentralizaciji nege z delom, medtem ko medicinske sestre poroča o svojih dejavnostih vodja oddelka.
Prepričani smo, da je ločitev je imela najboljši en vodja, odgovoren za vse svoje dejavnosti. V nekaterih primerih to vključuje spremljanje delovanja delavcev, prostovoljcev in delavcev v prometu socialnih.
Osnova učinkovitega in dobro obveščen vodnik predelu je enotno upravljanje treh ključnih področjih UNP:
  • medicinsko pomoč;
  • nego bolnikov;
  • registracija. 
Bolnišnica upravo in vodja UNP je treba preučiti sporov, ki izhajajo iz registra z obiskovalci delavcev. Napačna domneva, da le medicinsko osebje (zdravniki in medicinske sestre) vpliv na bolnika poizvedbe zadovoljstva.
Obe strani imata svoje argumente glede medicinskih sester v sili oddelki poročati nadzornikom. Mi smo mnenja, da zagotavlja določeno mero kontinuitete oskrbe, poenostavlja upravljanje in računovodstva ter poenoti pristop k zdravljenju bolnikov. Sejem vodja UNP, pa priznava, da se lahko samo sestre opredeljujejo standarde varstva, in tako usmerja dejavnosti medicinskih sester za osebje za delo v ambulanti.

jamstvo kakovosti

Nobeno drugo področje dejavnosti v zadnjih letih ni dal toliko pozornosti, kot je zagotavljanje kakovosti zdravljenja in nege. Skagen zahteva spremembo, in brez dvoma se bo nadaljeval to politiko v prihodnjih letih.
programi zagotavljanja kakovosti, ki temeljijo na kliničnih meril ali okvirnih znakov, ima številne pozitivne vidike. Najprej morajo prispevati k izboljšanju in spremljanju zdravljenja. Drugič, služijo kot osnova za nadaljnje izobraževanje za zdravnike, medicinske sestre in zdravstvenih osebja. Preverite za ugotavljanje ustreznosti dokumentacije je lahko ne le izobraževalne narave. To je zelo pomembno in izvajajo ocen, ki prav tako prispeva k izboljšanju oskrbe bolnikov. Prednosti kakovostne programe, so navedene v tabeli. 1.

Tabela 1. Prednosti programov za zagotavljanje kakovosti (delo)

  • Izboljšanje oskrbe bolnikov
  • Zagotavljanje priložnosti za usposabljanje in nadaljnje izobraževanje
  • Opredelitev problemov upravljanja 
  • zaznavanje "ozka grla" v službi bolnikov 
  • Omejitev negotovosti v 
  • Povečajte možnost posploševanja rezultatov 
  • Navedite metodo vrednotenja vsakega člana ekipe

Splošno jamstvo proces zdravljenja izboljšanje kakovosti To vključuje naslednje:
  • identifikacijo potencialnih ali dejanskih težav;
  • Razvoj meril za ocenjevanje zdravljenja;
  • pregledovanju meril nalaga;
  • definicija obsega problema;
  • izvajanje povratnih informacij in izvajanje politik za odpravo ali odpravo problema;
  • ponovno pregleda z uporabo enakih meril za odobritev ali spremembo. 
Prepoznavanje potencialne klinične probleme, ki zaslužijo posebno pozornost, se lahko opravi z opredelitvijo kliničnih parametrov običajno uporabljajo v oddelku. Eden od načinov je, da se upošteva 10 najpogostejših diagnoz nato izberete iz tega seznama parametrov. Merila, določena na podlagi obračunskega zagotovljene pomoči in njenega obsega. Osebje oddelek mora odobriti ta merila. Nato smo preučiti ustrezne dokumente v skladu s temi merili. Zahtevane informacije morajo biti menedžerji v zvezi z merili, ki se razlikujejo od norm- je treba storiti hitro, tako da se lahko hitro naredi potrebne popravke. Celotni postopek ocenjevanja kakovosti zdravljenja zagotavljanja je prikazano v tabeli. 2.



Tabela program 2. Zagotavljanje kakovosti

  • diagnostična specifičnost
  • pritožb bolnikov
  • Dnevni zapisi za spremljanje v grafu bolnikov
  • Vse smrti, ki je potekala v urgentni oddelek (ED)
  • Smrt v prvih dneh po prihodu v ED
  • Nenačrtovana predelka vnos bolnik 72 ur
  • načrtovanje delovnega časa (grafika)
  • Mnenja obolevnosti konference

RL Crome
Zdieľať na sociálnych sieťach:

Príbuzný