Dinamika sprememb v psihofizioloških funkcij

Voditelji, kot individualno osebnost, pusti svoj pečat na procese in rezultate interakcij. Psihološki podnebje pri delu (v trgovini, na kraju samem, v brigade), v mnogih primerih, ki jih slogu vodenja in naravo odnosa med vodjem in zaposlenim, kakšen učinek utrujenosti določijo. To je mogoče oceniti spremembo psiho-fizioloških funkcij.

Vsebina

Video: najava webinar. spreminjanje prepričanj. koncept, značilnosti, tipi mnenja in delo z njimi
Video: miui 8! odprite funkcije drugih modelov podjetja xiaomi! odpri zapri nastavitev druge xiaomi telefon!)

Na tej stopnji v času nastajanja novega trga socialnih in ekonomskih odnosov, se pojavijo nove poklicne skupine v Rusiji. En tak obetaven in prestižen poklic je poklic vodje poslovnih in državnih struktur. VA Sutormin (1998) disertacije na celovito preiskavo in oceno osebnih lastnosti na poklicne dejavnosti upravljavca, ki je pomembno mesto glede na psiho-fizioloških posebnosti oblikovanju osebnosti in funkcionalnosti umetnika.

Ko je intelektualno delo pri ljudeh, starejših od 45 let, ohraniti visoko raven delovanja posebnih kazalnikov, kot so obseg kratkoročnega spomina, koncentracije in preusmeritvijo pozornosti. To postane nižji hitrosti miselnih operacij. Adaptive-izravnalni mehanizem v intelektualnih dela stranke za uspešno izvedbo dela je povečati navzkrižno funkcionalne odnose.

Kot oblikovanju funkcionalnega stanja ustreznega izvajanja potrebnega dela, razmišlja optimizacijo prekinitvami in nasprotnih sprememb psihofizioloških funkcij med delovni dan.

Glede na navedeno, smo izvedli osredotočila raziskavo o kratkoročni spomin spreminja dinamiko pozornosti, količino predelanega informacijskega signala, subjektivno oceno psiho-čustveno stanje.

Da bi odločitev, ki temelji na več dejavnikov, vodi timsko delo, dobro poznavanje upravlja objekt, menedžerji morajo imeti dober spomin. On mora biti vedno pripravljen veliko število dejstev, znanstvene podatke, itd

Rezultati naše raziskave 315 je prikazano na sliki. 1. Vidimo lahko, da ko žetonov izpostavljenosti za 2 in 3 s številom napačnih odgovorov v vseh obravnavanih skupinah bistveno zmanjšana, odražajo vrabatyvaniya proces, nato pa skoraj stabilizirala in mojstri Engineering Group, vendar se povečuje v skupini trgovin šefi. Ti podatki odražajo dinamiko kratkoročni spomin, in kažejo, da kljub nekaj visoki ravni v svojih tovarnah nadrejenih, pa v drugi polovici dneva, ko so praznovali utrujenost, medtem ko so mojstri in inženirji opazili stabilizacijo tega kazalnika.

Spreminjanje delovanja kratkoročnega spomina na dinamiko delovni dan.

Sl. 1. Spremembe v kratkoročni uspešnosti pomnilnika v dinamiki delovni dan.

Dinamika sprememb v obsegu predelanega informacije signalne luči je v bistvu enaka. Izboljšave je mogoče opaziti asimilacijo signala ponavljanja ustrezno vrabatyvaemosti vseh skupin, zlasti izrazita pri frekvencah 47 in 54 za 30 sekund. Po drugi strani pa je povprečje vseh frekvencah, kot so signali na voljo za delo, in po višjih stopnjah mojstrov in tehnologijo v primerjavi z vodji trgovine, ki jih je prav tako mogoče pojasniti s psihološko in čustveno breme ob njih.

Pomen uporabe diagnostične namene subjektivne ocene funkcionalnega stanja opazili v času AA Ukhtomsky. Še posebej je poudaril, da "subjektivno oceno kot cilj, kot katera koli druga, in zagotoviti praktične merila za utrujenost in utrujenost bolj občutljivo in natančno kot zgolj obstoječih laboratorijskih metod" (fiziologijo mišično-skeletnega sistema, Zbranih del. T III., 1952, str 133-136).

V zadnjem času najpogosteje uporabijo metode neposrednega subjektivne luščenje in različnih vprašalnikov. Tipičen test vprašalnik, ki ga E. Grooll, H. Haiderja razvili in so sestavljeni iz desetih sedem točkovni lestvici, ki temelji na načelu nasprotujočih predikatov: močna, šibka, veder, žalostno, itd Podobno je enak psihološki način dobil sprejem v fizioloških študij, test je "Sun".

Študije, ki uporabljajo "SAN" vprašalnik pokriva 130 ljudi. Po preverjanju čistost in pravilnost sta bili umaknjeni aritmetična srednja vrednost treh kategorij za vsako voditelji stazhevoy skupin.

Pri obravnavi rezultatov, doseženih z "občutkom" kategoriji indeks poslabšanje v delovni dan (tabela. 1).

Tabela 1

Spremembe v "Sun" (v točkah) od voditeljev v dinamiki delovni dan

kate;
gorii

čas
Raziščite;
Bani

načelniki

trgovinah

mojstriITRM ± mP<M ± mP<M ± mP<sama;
chuvst;
Wier za
delo

2,7 ± 0,02

0,05^a)

2,710,02

0,01^a)

2,57 ± 0,01

0,01^a)

Video: Najava webinar. Spreminjanje prepričanj. Koncept, značilnosti, tipi mnenja in delo z njimi

v
srednji
deluje
dan

3,04 ± 0,02

3,11 ± 0,02

2,89 ± 0,01

po
delo

3,24 ± 0,01

0,01^b)

3,58 ± 0,01

0,01^b)

3,53 ± 0,04

0,01^b)

sredstev;
NOSTA za
delo

4,86 ± 0,02

0,01^a)

4,88 ± 0,02

4,93 ± 0,03

v
srednji
deluje
dan

5,17 ± 0,02

4,81 ± 0,09

5,2 ± 0,01

po
delo

4,85 ± 0,01

;

4,53 ± 0,01

0,01^b)

4,64 ± 0,02

Video: Miui 8! Odprite funkcije drugih modelov podjetja Xiaomi! Odpri Zapri nastavitev druge Xiaomi telefon!)

0,01^b)

razpoloženje;
ix za
delo

3,13 ± 0,01

0.001^a)

3,43 ± 0,01

3,22 ± 0,01

0,01^a)

v
srednji
deluje
dan

3,46 ± 0,007

3,63 ± 0,02

3,47 ± 0,02

po
delo

3,6 ± 0,01

0,01^b)

3,47 ± 0,02

0,05^b)

3,65 ± 0,02

;

opombe: A) pomen razlike do delovnega mesta, in sredi delovnega dne, in b) točnost razliko do delovnega mesta in na koncu delovnega dne.

Analiza posameznih ocenah je pokazala, da v delovnem dnevu pride do zmanjšanja deleža "dobro" in sicer: v trgovinah glav - od 18 do 9% (2-krat), inženirji - od 63 do 26% (2,4-krat) , mojstri - od 24 do 7% (3,4-krat) (Slika 2). Do konca delovnega dne v trgovini vodij zdravstvenih kazalnikov pod "povprečni" in "slabo", so označena z 9%, pri inženirskih - 16, 5%, od mojstrov - v 3 in 7% primerov. S povečanjem dolžine storitev povprečja zdravje poslabšalo v vseh kategorijah in skupinah so statistično pomembne razlike med vladarji in mojstrov.

Sl. 2. Porazdelitev kazalnikov "SUN" v dinamiki delovni dan (%).

Kategorija "dejavnost" vključuje študijo mobilnosti, izdatnost in tempo njihovih funkcij v času delovnega dne. Povprečna vrednost dejavnost spremenila v različne skupine na različne načine. Na delovodij do sredine dejavnosti delavnik povečala, in do konca leta delovnih parametrov vrnila na izhodiščno rezultatov. Največjo aktivnost je delati od inženirjev, kar je povečalo sredi dneva in močno znižala do konca dela (P < 0,01). Для группы мастеров характерно постепенное снижение активности в течение дня.

Primerjava pridobljene podatke, je treba poudariti, da v dinamiki dneva določena količina primerov "dobro" v 67 delovodij dejavnostih znižal od 27 do 9% (3-krat), inženirji - od 42 do 32% (1,3-krat) , mojstri - od 24 do 13% (1,9-krat) (Slika 2). Zmanjšano aktivnost od mojstrov navedeno v glavnem zaradi zmanjšanja deleža kazalcev "nadpovprečno" od 47 do 7%. Delovne izkušnje ni pomembno vplivala na njene voditelje dejavnosti.

Kategorija "razpoloženje" kot celota spremenila menedžerje v isto smer - poslabšala. V trgovini načelniki uvrstitev vodje povprečij je znatno poslabšanje razpoloženja na dan. Inženirji ugotovili isto sliko, le konec indeksa delovni dan povprečja imel pomembno razliko v primerjavi z izvirnikom. Razpoloženje mojstrov se nekoliko zmanjša za večerjo, in povečana na koncu dneva.

Študija o čustvenih državnih voditeljev, med in na koncu se je s testom "SUN" pokazala velik padec v kategoriji "zdravja" v vseh študijskih skupinah. Aktivnost čez dan zmanjšala za inženirje in obrtnike in ohranja na visoki ravni v trgovine poglavarjev. Najbolj aktivni upravljavci, je dejavnik, ki prispeva k uresničevanju proizvodnih nalog na visoki ravni med delovni dan. Kljub stabilnih delovodij dejavnostih med delovnim časom, njihovo razpoloženje poslabša.

Tako poslabšanje subjektivnih kazalnikov "ne" v dinamiki delovni dan. Kjer mojstri in večja sprememba v indeksu MFI "občutek" (skoraj 1 točka), očitno zaradi vpliva obeh delovnih in okoljskih dejavnikov. V delovodij sprememb, kot so "dobro počutje" in "razpoloženje", vsak s približno 0,5 točke, kar verjetno odraža večjo nevro-čustveno breme.

Amirov NH

Dela in zdravstvenih menedžerjev

Zdieľať na sociálnych sieťach:

Príbuzný